HUBUNGAN KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT ULEE KARENG KOTA BANDA ACEH

Authors

  • Bahagia Fakultas Ilmu sosial dan Ilmu Politik, Program Ilmu Politik, Univeritas Syiah Kuala Author
  • Maghfira Faraidiany Fakultas Ilmu sosial dan Ilmu Politik, Program Ilmu Politik, Univeritas Syiah Kuala Author
  • Muliawati Fakultas Ilmu sosial dan Ilmu Politik, Program Ilmu Politik, Univeritas Syiah Kuala Author

Keywords:

Camat, Kepemimpinan, Kinerja

Abstract

Pemerintahan Kecamatan merupakan  bagian yang tidak terpisahkan dalam penyelenggaraan pemerintahan  sesuai Peraturan Pemerintah nomor 19 tahun 2008 tentang Kecamatan yang secara Administrasi mengkoordinasikan Pemerintahan Gampong dalam wilayah Kecamatan Ulee Kareng di Kota Banda Aceh. Penyelenggaraan Hubungan Kepemimpinan Camat Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Ulee Kareng Kota Banda Aceh dilakukan melalui pembinaan  agar pegawai dapat menyadari dan mampu melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan secara penuh tanggungjawab sehingga dapat menjelmakan diri sebagai aparatur yang bersifat customer orientet, Penelitian ini adalah merupakan penelitian yang dilakukan berdasarkan latar belakang permasalahan adalah 1) Bagaimana Hubungan kepemimpinan Camat terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Ulee Kareng Kota Banda Aceh, 2) Faktor-faktor pendukung dan penghambat terhadap Hubungan kepemimpinan camat terhadap kinerja pegawai pada kantor camat Ulee Kareng Kota Banda Aceh, dilakukan melalui pembinaan  agar pegawai dapat menyadari dan mampu melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan secara penuh tanggungjawab sehingga dapat menjelmakan diri sebagai aparatur yang bersifat customer orientet.  Dalam penelitian ini mengunakan metode kualitatif dimana meliputi data di kumpulkan dengan mengunakan teknik Wawancara, Observasi langsung (Partisipasi Pasif) dan analisa Dokumentasi maupun sumber data secara primer dan sekunder dimana adanya penyajian data dan kesimpulan yang dilakukan secara interaktif, Dengan demikian penelitian ini dilakukan berdasarkan fokus dengan hasil penelitian antara lain, kepemimpinan camat kecamatan ulee kareng sudah melakukan pembinaan kepada Pegawai dalam peningkatan kinerja, melalui pendekatan persuasif bagi pegawai, memberi arahan dan petunjuk agar mampu melaksanakan tugas-tugas administrasi dan operasional serta mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat secara continue dan penyajian data yang update. sedangkan pemilihan informan dilakukan secara sengaja (Purposive Samplig) Dan Berdasarkan hasil penelitian dapat di jelaskan bahwa hubungan kepemipinan Camat Ulee Kareng Kota Banda Aceh Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Ulee Kareng Kota Banda Aceh sudah berjalan namun masih banyak hambatan dalam memberi pelayanan publik di Kecamatan Ulee Kareng Kota Banda.

 

References

Akhyar, A., Usman, U., Saifuddin, S., Sadhana, K., & Musriandi, R. (2023). Freies Ermessen in the Delegation of Authority from District Government to Village Government. Jurnal Ilmiah Peuradeun; Vol 11 No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Peuradeun. https://doi.org/10.26811/peuradeun.v11i2.851

Akhyar, Sholahuddin, A., Hariyanto, T., & Mursyidin. (2020). A study of implementation of village government competences in Aceh Province, Indonesia. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 12(9), 194–205.

Bahagia. (2023). Implementasi Kesiapan Pemerintah Dalam Menghadapi Pemilu Serentak Di Provinsi Aceh (Studi Kasus Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017. Jurnal Metrum, 1(1), 143–155. http://jurnal.mkmandiri.com/index.php/JMKM/article/view/15%0Ahttp://jurnal.mkmandiri.com/index.php/JMKM/article/download/15/14

Bungin, B. (2007). Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya. Kencana Prenada Media Group.

Hasan, R. (2023). Efektivitas Penilaian Kinerja Tenaga Kependidikan di Akademi Komunitas Negeri Aceh Barat. Jurnal Metrum, 1(1), 157–176.

Hasan, R., Nuthihar, R., & Hanif, H. (2022). Manajemen Kemitraan Perguruan Tinggi Vokasi Dalam Meningkatkan Kompetensi Lulusan. Jurnal Kebijakan Publik, 13(4), 376. https://doi.org/10.31258/jkp.v13i4.8145

Marlina, L. (2013). Tipe-Tipe Kepemimpinan Dalam Manajemen Pendidikan. Ta’dib: Jurnal Pendidikan Islam, 18(02 SE-Article), 215–227. https://doi.org/10.19109/td.v18i02.47

Plangiten, P. (2018). Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Pos Indonesia (Persero) Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(4), 2155–2166.

Rifky, I. P. (2021). Legitimasi Pelayanan Publik Perangkat Kelurahan Dalam Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat Berdasarkan Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2009. Jurnal Esensi Hukum, 3(2 SE-Articles). https://doi.org/10.35586/esensihukum.v3i2.84

Sineke, A., Gosal, R., & Lapian, M. (2017). Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Di Desa Atoga Timur Kecamatan Motongkad. Jurnal Eksekutif, 1(1 SE-Articles). https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/jurnaleksekutif/article/view/16312

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.

Thoha, Miftah. (2007). Kepemimpinan Dalam Manajemen, Edisi 12. Jakarta: PT. Grafindo persada.

Undang- Undang Nomor 19 Tahun 2008 tentang Pemerintah Camat.

Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2008 tentang Struktur Organisasi dan tata kerja kecamatan.

Downloads

Published

2024-06-06